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因愛而生-全球最大、最多元化的衛(wèi)生保健用品公司-強(qiáng)生公司(Johnson & Johnson)-LOGO設(shè)計(jì)內(nèi)涵與品牌設(shè)計(jì)欣賞

來源:品牌設(shè)計(jì)公司 LOGO創(chuàng)意設(shè)計(jì)  作者:tianjing  時(shí)間:2023-07-18
因愛而生-全球最大、最多元化的衛(wèi)生保健用品公司-強(qiáng)生公司(Johnson & Johnson)-LOGO設(shè)計(jì)內(nèi)涵與品牌設(shè)計(jì)欣賞
前言:
強(qiáng)生公司成立于1886年,是全球最具綜合性、業(yè)務(wù)分布范圍廣的醫(yī)療健康企業(yè)之一,業(yè)務(wù)涉及醫(yī)療器材、制藥和消費(fèi)品三大領(lǐng)域??偛课挥诿绹聺晌髦菪虏紒銎澗S克市,在全球60個國家地區(qū)擁有260多家運(yùn)營公司,全球員工超過13萬人,2020年全球營收達(dá)826億美元,全球研發(fā)投入達(dá)122億美元。
品牌介紹:
美國強(qiáng)生(英文名稱Johnson & Johnson,中文簡稱:強(qiáng)生公司,強(qiáng)生或美國強(qiáng)生公司)成立于1886年,2022年總收入949.43億美元,是世界上規(guī)模最大,產(chǎn)品多元化的醫(yī)療衛(wèi)生保健品及消費(fèi)者護(hù)理產(chǎn)品公司。據(jù)《財(cái)富》和《商業(yè)周刊》97年公布的結(jié)果,強(qiáng)生公司市場價(jià)值指標(biāo)評比名列全球第20位,并位居全美十大最令人羨慕的公司之列,1999年全球營業(yè)額高達(dá)275億美元。強(qiáng)生在全球60個國家建立了250多家分公司,擁有約11萬5千余名員工, 產(chǎn)品銷售于175個國家和地區(qū)。強(qiáng)生公司生產(chǎn)及銷售產(chǎn)品涉及護(hù)理產(chǎn)品、醫(yī)藥產(chǎn)品和醫(yī)療器材及診斷產(chǎn)品市場等多個領(lǐng)域。旗下?lián)碛袕?qiáng)生嬰兒、露得清、可伶可俐、嬌爽、邦迪、達(dá)克寧、泰諾等眾多知名品牌。2016年6月,強(qiáng)生旗下的漱口水品牌李施德林在其香港推廣活動中邀請了何韻詩,該品牌也遭到《環(huán)球時(shí)報(bào)》的批評。截至當(dāng)?shù)貢r(shí)間周一晚,該公司網(wǎng)站繼續(xù)使用何韻詩的照片。2018年12月18日,世界品牌實(shí)驗(yàn)室編制的《2018世界品牌500強(qiáng)》揭曉,強(qiáng)生排名第72位。強(qiáng)生公司2020年6月19日也宣布決定停止銷售皮膚美白產(chǎn)品



品牌口號:
因愛而生
企業(yè)文化:
因愛而生強(qiáng)生相信, 在我們的身邊,存在著一些巨人, 他們以巨大的愛做細(xì)小的事, 讓心靈獲得慰藉, 讓創(chuàng)傷得到安撫, 讓人們得到關(guān)愛。 強(qiáng)生,以醫(yī)療衛(wèi)生和個人護(hù)理的經(jīng)驗(yàn)和智慧, 與這些巨人并肩, 用愛,推動人與人的關(guān)愛。 因愛而生,強(qiáng)生
使命:
關(guān)愛全世界,關(guān)注每個人,通過提供高質(zhì)量、安全和有效的產(chǎn)品和服務(wù),改善全球人民的生命和健康。在努力提高醫(yī)藥可及性和可負(fù)擔(dān)性,創(chuàng)造更健康的社區(qū)的同時(shí),讓世界各地的人們都能擁有健康身心,享受健康環(huán)境,肩負(fù)融合關(guān)愛、科學(xué)與智慧,為人類健康事業(yè)的發(fā)展帶來意義深遠(yuǎn)的改變
愿景:
成為全球最受尊敬的醫(yī)療保健公司,為人類生命和健康做出積極貢獻(xiàn)。
核心價(jià)值觀:
對不斷學(xué)習(xí)和分享創(chuàng)意充滿熱忱 決意在任何環(huán)境下實(shí)現(xiàn)目標(biāo) 有能力激勵和鼓勵多元化的全球隊(duì)伍 關(guān)注公司、客戶及社區(qū),與世界息息相聯(lián) 以極大的熱情全力以赴地推動客戶成功。創(chuàng)新、責(zé)任、合作和信任
發(fā)展觀:
強(qiáng)生主張?zhí)岣咦畹凸べY,改善工廠條件,強(qiáng)調(diào)企業(yè)對社會的責(zé)任,呼吁管理層尊重員工,制定規(guī)劃,提高工人的技能,以更好地為工業(yè)現(xiàn)代化做好準(zhǔn)備。1943年,強(qiáng)生二世寫下了著名的強(qiáng)生信條,強(qiáng)調(diào)了公司在四個社會領(lǐng)域的責(zé)任:第一,關(guān)注我們的客戶,世界上所有的醫(yī)生、護(hù)士和父母們;第二,關(guān)注自己的員工,并尊重他們的尊嚴(yán)和價(jià)值;第三,關(guān)注我們的社會,時(shí)刻提醒自己為社會做出貢獻(xiàn),維護(hù)我們所共有的財(cái)產(chǎn);第四,關(guān)注股東的利益,給股東以合理的回報(bào)。后來該信條成為強(qiáng)生發(fā)展的核心價(jià)值觀,成為強(qiáng)生一切戰(zhàn)略規(guī)劃的出發(fā)點(diǎn)。
人才觀:
強(qiáng)生進(jìn)行人才盤點(diǎn)的第一步是進(jìn)行部門內(nèi)部的人員評價(jià),在進(jìn)行評價(jià)時(shí),要遵循以下人才準(zhǔn)則:
1、員工需要在現(xiàn)有崗位上完成“成功周期”,如果未完成“成功周期”,則不考慮對崗位進(jìn)行調(diào)整或者晉升。成功周期的定義為:首先,員工已經(jīng)在本崗位經(jīng)歷過一次完整的成功案例,從最初的目標(biāo)設(shè)定、戰(zhàn)略及策略制定,到過程中對計(jì)劃的成功執(zhí)行并實(shí)現(xiàn)最終的目標(biāo);其次,員工在崗位上展示了一個持續(xù)進(jìn)步的過程。通?!俺晒χ芷凇币罁?jù)崗位職責(zé)和權(quán)限的不同在2~4年左右。
2、員工需要具備有廣度和深度的多樣化經(jīng)歷。其中經(jīng)歷的廣度包括跨部門、跨職能、跨文化甚至跨地域的工作經(jīng)歷;經(jīng)歷的深度包括開拓新業(yè)務(wù)市場、成功扭虧為盈、成功的領(lǐng)導(dǎo)過跨職能或者跨地域的項(xiàng)目等。
3、對員工的職業(yè)生涯發(fā)展有規(guī)劃。首先要從員工的目標(biāo)崗位來考慮員工未來需要增加的工作經(jīng)驗(yàn)及工作經(jīng)歷;其次,對入門級的員工優(yōu)先鼓勵其進(jìn)行橫向多領(lǐng)域的發(fā)展,而不是在同一個部門內(nèi)的垂直晉升。
4、對員工的發(fā)展規(guī)劃也要尊重其個人的意愿,一方面如果員工不愿意調(diào)動,那么要尊重其個人的想法;另一方面,管理者要持續(xù)的與員工進(jìn)行職業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及人才管理的深度談話,來充分了解員工的想法和意愿。
5、高層領(lǐng)導(dǎo)者如果希望晉升,則至少需要發(fā)展一名繼任者,能夠在一年內(nèi)解體自己的崗位。



企業(yè)精神:
信守高度的職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)和對提高大眾生活質(zhì)量的承諾。強(qiáng)生制藥堅(jiān)持以社會貢獻(xiàn)為己任,積極地參加社會公益事業(yè),通過各種社會公益團(tuán)體向?yàn)?zāi)區(qū)、貧困地區(qū)等持續(xù)捐贈,以使企業(yè)社會責(zé)任的信念轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動。 “對客戶負(fù)責(zé)、對員工負(fù)責(zé)、對社會負(fù)責(zé)、對股東負(fù)責(zé)
品牌主張:
關(guān)愛全世界,關(guān)注每個人
品牌寓意:
強(qiáng)壯,因愛而生
品牌價(jià)值:
2023年5月9日,強(qiáng)生制藥在2023中國上市公司品牌價(jià)值榜榮譽(yù)上榜。強(qiáng)生制藥最新品牌價(jià)值為586億美元,位列全球榜TOP53。


LOGO設(shè)計(jì)內(nèi)涵:
美國老牌制藥公司 Johnson & Johnson 1970年代進(jìn)入大中華地區(qū),最開始在香港起的中文名是“莊生”,后改為“強(qiáng)生”,在大陸一直沿用這個譯名,在臺灣叫“嬌生”。僅從品牌譯名角度而言,制藥公司叫“強(qiáng)生”比“嬌生”好,前者寓意強(qiáng)壯,后者有點(diǎn)柔弱了。不過“嬌生”如果做化妝品品牌還是挺好的,但把Johnson音譯成“約翰遜”就比“強(qiáng)生”遜多了。
關(guān)鍵詞:LOGO設(shè)計(jì)品牌,人才觀,強(qiáng)生公司(Johnson & Johnson),美國,全球榜,美元,價(jià)值

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